Найпрестижніші військові підрозділи України керуються як бізнес. Ключову роль відіграють відділи маркетингу та управління персоналом. Не менш важливими для набору персоналу є послуги корпусу з підтримки поранених солдатів та їхніх сімей.
Всі три військові підрозділи починали як невеликі локальні формування. Третя і Хартія були засновані, коли Росія розпочала повномасштабне вторгнення в лютому 2022 року, Третя – Андрієм Білецьким, колись ультраправим, а тепер обережним у висловлюваннях колишнім і, можливо, майбутнім депутатом, і навіть кандидатом у президенти, пише The Economist.
Хартію заснував Всеволод Кожемяко, власник великого сільськогосподарського конгломерату, що має великі земельні володіння на сході України, яка нині під загрозою.
«Азов», яким спочатку командував пан Білецький, є найстарішим підрозділом – його історія сягає російського вторгнення в східний Донбас у 2014 році. Він був майже повністю знищений під час тримісячної битви за Маріуполь у 2022 році, і його довелося відновлювати з нуля.
Покладаючись переважно на власний рекрутинг та збір коштів, ці три підрозділи швидко виросли до розміру батальйону, а потім і бригади. Цього року навесні, в рамках більш широкої реорганізації армії, кожній з них було передано ще по чотири-п'ять бригад, що перетворило їх на повноцінні корпуси.
Зараз, маючи понад 20 000 бійців кожна, ці три корпуси є прикладом надзвичайної здатності України до самоорганізації та того, як бізнес-навички можуть бути застосовані у Збройних силах. Маючи культовий статус серед населення, вони також можуть стати стартовим майданчиком для післявоєнної політичної кар'єри.
За їхнім успіхом стоїть хороша підготовка та управління. За словами пана Кожемяка, допомагає те, що в них майже нема офіцерів із радянської військової системи. На відміну від старої системи, каже він, Хартія не «використовує людей, як тварин. Наші бійці беруть участь у плануванні, вони розуміють, що роблять, вони на 100% залучені до місії».
Так само як і керівники, командири батальйонів оцінюються за ключовими показниками ефективності – «ціна за вбитого» і «вартість за день на передовій». Корпус має професійний відділ кадрів, щоб підвищення отримували не тільки товариші по чарці старших офіцерів.
Пан Кожемяко каже, що його наступним проектом є впровадження програмного забезпечення для планування ресурсів підприємства. Спілкування зі старими офіцерами, каже він, нагадує йому його перші дні в сільському господарстві, коли він мав переконувати колишніх керівників колгоспів у корисності таких новомодних концепцій, як маркетинг і бухгалтерський облік.
Не менш важливими для набору персоналу є послуги корпусу з підтримки поранених солдатів та їхніх сімей. Молодий лейтенант, який нещодавно вийшов на свободу після трьох років жорстокого ув'язнення в Росії, дуже хвалить Azov Care: «Вони зустріли мене біля автобуса, знайшли для мене найкращу лікарню та найкращий протез, і вони на зв'язку 24/7». Чоловікам, які хочуть повернутися на службу, знаходять небойові ролі. Для загиблих організовують і оплачують похорони, а сім'ям допомагають отримати компенсацію.
За рахунок ефективного управління корпуси створили потужні бренди. Залучивши чималі маркетингові та креативні команди, вони ведуть активну діяльність на YouTube та в соціальних мережах. На їхніх веб-сайтах представлені колаборації з музичними та спортивними зірками, а переходи за посиланнями дозволяють легко зробити грошові пожертви. Команда Khartiia, очолювана колишнім керівником однієї з найвідоміших маркетингових компаній України, залучила Ай Вейвея (Ai Weiwei), сподіваючись, що відомий китайський художник розробить для них мерч.
Більш вигадливим є підхід Третього штурмового корпусу. Для своєї цільової аудиторії віком від 18 до 25 років вони створили KillHouse, школу дронів на околиці Києва. До неї може прийти будь-хто, і чверть тих, хто закінчує курс, записуються до неї.
Минулорічна рекламна кампанія в стилі “Top Gun” викликала деяку критику за сексизм, але спрацювала на відмінно. За словами керівника медіа-відділу Третього корпусу Христини Бондаренко, щодня надходило понад 200 заявок. Нещодавно Третій корпус також співпрацював з Мстиславом Черновим, лауреатом минулорічної премії «Оскар» за найкращий документальний фільм, над новим фільмом, що містить кадри з бойових дій, зняті камерою на шоломі.
Обличчям до майбутнього
Реклама корпусу відображає мінливі настрої війни. Перші білборди «Третьої штурмової» були насичені зброєю та мачо. Пізніше вони стали більш жартівливими (пілот дрона, що розслабляється в шезлонгу, слоган «Літо, FPV, 3-я штурмова») і заспокійливими (чоловіки, що зібралися навколо багаття).
У особливо важкий момент після провалу літньої контрнаступальної операції України у 2023 році, у кампанії із зображенням зомбі солдати протистояли живим мерцям. За словами пані Бондаренко, повідомлення було таким: «Якщо ви не будете боротися зараз, темрява переможе».
Зараз, коли мирні переговори зайшли в глухий кут і кінця війни не видно, акцент робиться на військовій службі як способі життя. На останніх білбордах Хартії зображені гігантські неозброєні солдати під слоганом «Зростай в Хартії», а на білбордах "Третьої" воїни обіймають немовлят.
Це не просто соціальна фантастика. Це продовження саги про фріменів – вільних людей, які формують новий світ. Згідно з історичною логікою, їхнім наступним і неминучим кроком стане творення вільної...
The Economist написав про «Азов», «Хартію» та «Третю штурмову» і розказав про секрет успіху залучення людей до армії
Категорія:
Світ:
Спецтема:
Найпрестижніші військові підрозділи України керуються як бізнес. Ключову роль відіграють відділи маркетингу та управління персоналом. Не менш важливими для набору персоналу є послуги корпусу з підтримки поранених солдатів та їхніх сімей.
251016-armiya.jpg
Всі три військові підрозділи починали як невеликі локальні формування. Третя і Хартія були засновані, коли Росія розпочала повномасштабне вторгнення в лютому 2022 року, Третя – Андрієм Білецьким, колись ультраправим, а тепер обережним у висловлюваннях колишнім і, можливо, майбутнім депутатом, і навіть кандидатом у президенти, пише The Economist.
Хартію заснував Всеволод Кожемяко, власник великого сільськогосподарського конгломерату, що має великі земельні володіння на сході України, яка нині під загрозою.
«Азов», яким спочатку командував пан Білецький, є найстарішим підрозділом – його історія сягає російського вторгнення в східний Донбас у 2014 році. Він був майже повністю знищений під час тримісячної битви за Маріуполь у 2022 році, і його довелося відновлювати з нуля.
Покладаючись переважно на власний рекрутинг та збір коштів, ці три підрозділи швидко виросли до розміру батальйону, а потім і бригади. Цього року навесні, в рамках більш широкої реорганізації армії, кожній з них було передано ще по чотири-п'ять бригад, що перетворило їх на повноцінні корпуси.
Зараз, маючи понад 20 000 бійців кожна, ці три корпуси є прикладом надзвичайної здатності України до самоорганізації та того, як бізнес-навички можуть бути застосовані у Збройних силах. Маючи культовий статус серед населення, вони також можуть стати стартовим майданчиком для післявоєнної політичної кар'єри.
За їхнім успіхом стоїть хороша підготовка та управління. За словами пана Кожемяка, допомагає те, що в них майже нема офіцерів із радянської військової системи. На відміну від старої системи, каже він, Хартія не «використовує людей, як тварин. Наші бійці беруть участь у плануванні, вони розуміють, що роблять, вони на 100% залучені до місії».
Так само як і керівники, командири батальйонів оцінюються за ключовими показниками ефективності – «ціна за вбитого» і «вартість за день на передовій». Корпус має професійний відділ кадрів, щоб підвищення отримували не тільки товариші по чарці старших офіцерів.
Пан Кожемяко каже, що його наступним проектом є впровадження програмного забезпечення для планування ресурсів підприємства. Спілкування зі старими офіцерами, каже він, нагадує йому його перші дні в сільському господарстві, коли він мав переконувати колишніх керівників колгоспів у корисності таких новомодних концепцій, як маркетинг і бухгалтерський облік.
Не менш важливими для набору персоналу є послуги корпусу з підтримки поранених солдатів та їхніх сімей. Молодий лейтенант, який нещодавно вийшов на свободу після трьох років жорстокого ув'язнення в Росії, дуже хвалить Azov Care: «Вони зустріли мене біля автобуса, знайшли для мене найкращу лікарню та найкращий протез, і вони на зв'язку 24/7». Чоловікам, які хочуть повернутися на службу, знаходять небойові ролі. Для загиблих організовують і оплачують похорони, а сім'ям допомагають отримати компенсацію.
За рахунок ефективного управління корпуси створили потужні бренди. Залучивши чималі маркетингові та креативні команди, вони ведуть активну діяльність на YouTube та в соціальних мережах. На їхніх веб-сайтах представлені колаборації з музичними та спортивними зірками, а переходи за посиланнями дозволяють легко зробити грошові пожертви. Команда Khartiia, очолювана колишнім керівником однієї з найвідоміших маркетингових компаній України, залучила Ай Вейвея (Ai Weiwei), сподіваючись, що відомий китайський художник розробить для них мерч.
Більш вигадливим є підхід Третього штурмового корпусу. Для своєї цільової аудиторії віком від 18 до 25 років вони створили KillHouse, школу дронів на околиці Києва. До неї може прийти будь-хто, і чверть тих, хто закінчує курс, записуються до неї.
Минулорічна рекламна кампанія в стилі “Top Gun” викликала деяку критику за сексизм, але спрацювала на відмінно. За словами керівника медіа-відділу Третього корпусу Христини Бондаренко, щодня надходило понад 200 заявок. Нещодавно Третій корпус також співпрацював з Мстиславом Черновим, лауреатом минулорічної премії «Оскар» за найкращий документальний фільм, над новим фільмом, що містить кадри з бойових дій, зняті камерою на шоломі.
Обличчям до майбутнього
Реклама корпусу відображає мінливі настрої війни. Перші білборди «Третьої штурмової» були насичені зброєю та мачо. Пізніше вони стали більш жартівливими (пілот дрона, що розслабляється в шезлонгу, слоган «Літо, FPV, 3-я штурмова») і заспокійливими (чоловіки, що зібралися навколо багаття).
У особливо важкий момент після провалу літньої контрнаступальної операції України у 2023 році, у кампанії із зображенням зомбі солдати протистояли живим мерцям. За словами пані Бондаренко, повідомлення було таким: «Якщо ви не будете боротися зараз, темрява переможе».
Зараз, коли мирні переговори зайшли в глухий кут і кінця війни не видно, акцент робиться на військовій службі як способі життя. На останніх білбордах Хартії зображені гігантські неозброєні солдати під слоганом «Зростай в Хартії», а на білбордах "Третьої" воїни обіймають немовлят.
В Україні народжується нова Армія.
Зверніть увагу
«Великий Вулик» Френка Герберта – етномережа вільних людей у фантастичному романі «Вулик Геллстрома» (+відео)