Зображення користувача Чарльз Бейл.
Чарльз Бейл
  • Відвідувань: 0
  • Переглядів: 0

Чи готові ви стати бізнесменом?

Більшість людей, які вирішили стати власниками власного бізнесу, на це питання відповідають «так». Але сенс цього питання не в тому, щоб отримати коротку відповідь: так чи ні. А в тому, щоб допомогти Вам оцінити свої сильні та слабкі сторони.

Самостійно, без допомоги досвідченого консультанта, розібратися в собі не дуже легко. Адже настільки складне завдання перетворюється в захоплюючу подорож вглиб самого себе.

Розібратися у власних достоїнствах і недоліках – це відмінний перший крок на шляху до створення власного підприємства. Другий логічний крок – накидати загальний план дій, спрямованих на ослаблення недоліків і на посилення сильних якостей. Ну а третій, Ви вже здогадалися, - приступити до виконання цього плану.

Оскільки кожен бізнес унікальний (або повинен бути таким), то знання і навички, необхідні для виконання його специфічних операцій, будуть відрізнятися. Ви обов'язково повинні знати всі операції, які необхідні для ведення саме Вашого бізнесу. Зокрема і про те, як визначається вартість підприємства, тобто його корпоративних прав або акцій.

Але є операції, які притаманні будь-якому бізнесу, незалежно від його специфіки. У кожному підприємстві необхідно виписувати рахунки, відповідати на претензії клієнтів, вести облік господарських операцій, готувати і здавати звітність тощо. Якщо Ви не володієте знаннями і навичками їх застосування в щоденній практиці бізнесу, то вам не слід починати свій бізнес до тих пір, поки не опануєте все в належній мірі.

Оцінка особистих якостей, необхідних бізнесменові

Для того щоб оцінити особисту готовність до ведення бізнесу необхідно виконати послідовно три кроки:

  • Перший крок – оцінити свої переваги і недоліки.
  • Другий крок – порівняти з якостями, які необхідні для успішного володіння бізнесом.
  • Третій – вирішити, як компенсувати свої недоліки.

Успішні бізнесмени будують свої підприємства, спираючись на сильні сторони, і при цьому створюють необхідні умови для компенсації своїх недоліків.

Будьте неупереджені. Ви тільки нашкодите собі, якщо будете упереджені в оцінці своєї готовності. І не турбуйтеся, якщо Ви виявите, що у вас більше слабких сторін, ніж сильних. Ключ до успіху не в тому, щоб володіти всіма знаннями і навичками. А в тому, щоб вміти знайти спосіб компенсувати свої недоліки і посилити свої сильні сторони.

Оцінка особистих якостей

Відповідайте на питання, оцінюйте персональні здібності, які важливі для ведення успішного бізнесу. Знання їх важливо тому, що ви визначите рівень особистої підготовки як бізнесмена, прийміть рішення про те, яким способом будете компенсувати наявні недоліки.

Що робити, щоб посилити слабкі сторони

Якщо ви виявили, що в якихось питаннях не маєте достатньої підготовки, є три варіанти коригування ситуації:

  1. найняти персонал для виконання цих обов'язків;
  2. запросити в бізнес партнера, що володіє необхідними навичками. Нехай він буде власником частини корпоративних прав підприємства або неконтрольним пакетом акцій;
  3. освоїти необхідні навички самостійно.

Перший варіант вимагатиме збільшення капіталу бізнесу для оплати праці працівника (ів) і впевненості в тому, що вони підготовлені для виконання конкретних операцій. Буває, що знайти гроші простіше, ніж отримати підтвердження, що працівник дійсно здатний виконувати необхідні операції з належною якістю.

Другий варіант – найпоширеніший, але має свої особливості. Адже важко знайти надійного партнера, який буде займатися тим, в чому Ви не сильні. Ретельність при виборі партнера обов'язкова – це як погодитися на спільне життя. Розлучення неминуче поставить Ваш бізнес на межу катастрофи. Навіть якщо кандидатура обрана з числа друзів, то треба дуже добре проаналізувати і оцінити, як можуть змінитися відносини, після того, як бізнес досягне першого значного успіху або довгий час не буде приносити прибутку. Для когось це може виявитися дуже сильними випробуваннями і не всі його з честю витримують. В будь-якому разі не варто потрапляти в ситуацію, коли партнер буде володіти суттєвою долю в корпоративних правах підприємства. Або буде мажоритарним акціонером із контрольним пакетом акцій товариства.

Для третього варіанту можливі кілька рішень.

Метод проб і помилок

Ви отримуєте відсутні знання і навички, виправляючи власні помилки в процесі реальної роботи. Недолік цього способу в тому, що малий бізнес має невеликий запас стійкості до помилок, так на цьому етапі він обмежений у фінансових коштах. Такий спосіб навчання нераціональний: Ви отримуєте необхідні навички, розоривши 3 або 4 бізнеси.

Практика у майбутнього конкурента

Кращий спосіб – влаштуватися працювати до конкурента, щоб отримати максимум навичок на всіх ділянках бізнесу і побачити зсередини механіку їх бізнесу.

Є ще два способи. Вони доступні, якщо є вільні фінансові кошти.

Навчання в школі бізнесу. Природне обмеження цього способу-дорого і займе багато часу. Та й не у всіх є під боком хороша школа бізнесу.

Придбання франшизи. Напевно, зараз це найвигідніший спосіб перевірити свої підприємницькі якості. Підберіть не дуже дорогу франшизу і придбайте її. Якщо все піде добре, то Ви отримаєте працюючий бізнес. А якщо зазнаєте невдачі, значить, Ваша бізнес-підготовка зовсім погана. В цьому випадку ви втратите не так вже й багато грошей.

Найімовірніше, що вам доведеться вибрати комбіноване рішення для компенсації недоліків перш, ніж Ви приступите до практичних кроків по створенню власного бізнесу.

Наші інтереси: 

.

Якщо ви помітили помилку, то виділіть фрагмент тексту не більше 20 символів і натисніть Ctrl+Enter
Підписуюсь на новини

Зверніть увагу

Френк Герберт: Ну як вам друге дно Вулика Геллстрома?

«Вулик Геллстрома», «Дюна» і 10 принципів Джигаду – політичний проект Френка Герберта

«Життя у вулику передбачає не регламентовану монотонність, а МЕТАМОРФОЗУ. Коли комаха досягає межі своїх можливостей, вона чудесним чином перетворюється на абсолютно нову істоту. У цій метаморфозі я...

Останні записи